7月21日至23日，广西广西太平洋建设财务会审暨2017年第二次监事会财务管理工作会议在广西桂林市召开。太平平台财务中心、洋建子集团财务人员、设召审暨监事会成员参加会议。开财
        会审中，各子集团账务处理互查。广西着重关注收入与成本费用确定是太平否准确，重点核对财务数据与工程、洋建物资和机务部门数据是设召审暨否吻合；税务处理是否正确；关注支付手续情况，账表是开财否一致，备用金是监事否及时清理、取消。广西
        23日，召开了2017年第二次监事会财务管理工作会议，洋建在会议上各子集团监事会、财务负责人分别就上阶段工作存在问题及解决措施进行分析总结，并就下阶段工作思路、资金管理、团队建设、重点问题解决方法等做详细工作汇报。广西太平洋建设监事会主席兼CFO 周亚东针对各子集团监事会及财务工作进行点评和总结，并对下阶段工作做出部署。从团队建设、管理制度、打造执行力、安全等各方面对监事会及财务人员提出了十项要求。并再次强调要把人品放在第一位，在权力面前不要把自己看的太重，在责任面前不要把自己看的太轻。
        最后，广西太平洋建设董事局副主席兼CEO林权莅临会场，从业务、管理、方面做出重要指示，要求各成员严格要求自我，提升业务水平及综合能力，将工作落实到实处，并表示要在实际工作中做到“做事无私也有畏，做人无私则无畏”。（文/广西太平洋建设财务中心）